Pages Menu
Categories Menu

Posted by on aug 19, 2010

Unieke jazzopnames verboden om naar te luisteren

Unieke jazzopnames verboden om naar te luisteren

Stel je eens voor: in een persoonlijk archief worden 957 unieke vooroorlogse jazzopnames gevonden die in het beheer van het National Jazz Museum komen, maar naar de opnames kan niet geluisterd worden. Vanwege auteursrechtelijke onduidelijkheden. Ja, dat staat er echt. Of om te citeren uit het artikel Museum Acquires Storied Trove of Performances by Jazz Greats in de New York Times:

Mr. Schoenberg said the museum planned to make as much as possible of the Savory collection publicly available at its Harlem home and eventually online. But the copyright status of the recorded material is complicated, which could inhibit plans to share the music. While the museum has title to Mr. Savory’s discs as physical objects, the same cannot be said of the music on the discs.

“The short answer is that ownership is unclear,” said June M. Besek, executive director of the Kernochan Center for Law, Media and the Arts at the Columbia University School of Law. “There was never any arrangement for distribution of copies” in contracts between performers and radio stations in the 1930s, she explained, “because it was never envisioned that there would be such a distribution, so somewhere between the radio station and the band is where the ownership would lay.”

At 70 years’ remove, however, the bands, and even some of the radio networks that broadcast the performances, no longer exist, and tracking down all the heirs of the individual musicians who played in the orchestras is nearly impossible.

Het verhaal achter het archief is er eentje om je vingers bij af te likken. Aan het eind van de jaren ’30 van de vorige eeuw besloot William Savory opnames te maken van radioregistraties uit ballrooms en nachtclubs van jazzgrootheden als Louis Armstrong, Benny Goodman, Billie Holiday, Count Basie, Coleman Hawkins en Lester Young. In tegenstelling tot het gangbare shellac besloot hij de concerten vast te leggen op acetaat- en aluminiumdiscs. Deze boden de mogelijkheid langere opnames te maken, waardoor ook jamsessies en repetities werden geregistreerd. Voor die tijd een unieke werkwijze, wat een zeldzame inkijk geeft in de vooroorlogse jazzpraktijk.

Savory, die in 2004 overleed, zou de opnames, afgezien van enkele nummers van Benny Goodman, zijn leven lang achter gesloten deuren houden. Zijn zoon Eugene Desavouret (waarom een andere naam dan zijn vader is onbekend) deed de nalatenschap over aan het National Jazz Museum. Vanwege de kwetsbaarheid van het materiaal wordt het aldaar gedigitaliseerd, met als oorspronkelijke bedoeling het te ontsluiten voor het publiek. Maar dat lijkt dus een heikele onderneming. De enige die ernaar luistert is geluidsengineer Doug Pomeroy:

Every one of these discs is an unexpected discovery […] It’s an education for me. I can hardly wait to transfer some of this stuff because I am so eager to hear it, to find out what’s there and solve all the mysteries that are there.”

Ongelooflijk.

Add to: Facebook | Digg | Del.icio.us | Stumbleupon | Reddit | Blinklist | Twitter | Technorati | Yahoo Buzz | Newsvine

Read More

Posted by on aug 19, 2010

Wat druk op de ketel verhoogt creativiteit

Wat druk op de ketel verhoogt creativiteit

Via een post op Techdirt, More Research: Competition Makes Groups More Creative, stuitte ik vanochtend op een artikel van de hand van professor Keith Sawyer. Daarin beschrijft hij dat in het verleden al werd aangetoond dat externe druk de coherentie en effectiviteit van een werkgroep verhoogt. In het stuk op diens weblog Creativity and Innovation gaat hij echter nog een stap verder door een onderzoek naar de invloed van groepsdruk en concurrentie op het creatieve vermogen van werkgroepen aan te halen. Hieraan was tot het recente verleden geen aandacht besteed. Uit dit onderzoek, Win or lose the battle for creativity: The power and perils of intergroup competition, komt naar voren dat ook het creatieve vermogen van een groep toeneemt wanneer de druk en intensiteit op het resultaat opgevoerd worden:

The results: as they increased the intensity of the competition, the rated creativity of a team’s ideas increased. So it seems that a little bit of competition can actually enhance group creativity.”

Interessante kost!

Add to: Facebook | Digg | Del.icio.us | Stumbleupon | Reddit | Blinklist | Twitter | Technorati | Yahoo Buzz | Newsvine

Read More

Posted by on aug 19, 2010

Open zoeken naar de oorzaak van Alzheimer

Open zoeken naar de oorzaak van Alzheimer

Alweer een week geleden gepubliceerd, een eeuwigheid in webtermen, maar desondanks meer dan waardevol genoeg om nog even te belichten: Sharing of Data Leads to Progress on Alzheimer’s in de New York Times. In dit artikel wordt verhaald over de behaalde overeenstemming tussen de farmaceutische industrie en onderzoekers en instellingen wereldwijd onderzoeksresultaten inzake de ziekte van Alzheimer met elkaar te delen:

It’s not science the way most of us have practiced it in our careers. But we all realized that we would never get biomarkers unless all of us parked our egos and intellectual-property noses outside the door and agreed that all of our data would be public immediately.”

Het onafhankelijke Foundation for the National Institutes of Health zorgde voor de verwerving van fondsen om het onderzoek naar zogenaamde biomarkers te financieren. Onderzoek hiernaar werd al langer gedaan, maar het delen van resultaten was niet aan de orde.

The problem in the field was that you had many different scientists in many different universities doing their own research with their own patients and with their own methods […] Different people using different methods on different subjects in different places were getting different results, which is not surprising. What was needed was to get everyone together and to get a common data set.”

Naast het delen van resultaten en het daarmee versnellen van het onderzoeksproces worden ook eventuele nadelige effecten ‘verdeeld’. Waar het oorspronkelijk een kleine groep onderzoekers of een instelling zou zijn die ‘aangekeken’ zou worden op slechte resultaten is er nu een gezamenlijke verantwoordelijkheid. En het delen van de kosten is een belangrijk pré. Omdat er veel onderzoek nodig is was het voor een farmaceutisch bedrijf in financieel opzicht weinig aantrekkelijk de portemonnee te trekken. De opbrengsten zouden eenvoudigweg niet opwegen tegen de kosten. Dat probleem is nu uit de wereld. Ik vind het een prachtig voorbeeld van open access en open content.

Add to: Facebook | Digg | Del.icio.us | Stumbleupon | Reddit | Blinklist | Twitter | Technorati | Yahoo Buzz | Newsvine

Read More

Pin It on Pinterest